Brno, 30. listopadu 2025 – Jihomoravský kraj zahajuje proces příprav na nové uspořádání krajského zdravotnictví. Cílem je stabilní, kvalitní a dostupná péče v celém regionu. Klíčovým krokem je záměr vytvořit jednotné zastřešení devíti krajských nemocnic pod Jihomoravskou zdravotní a.s. K nim se od druhé poloviny roku 2026 přidá nemocnice desátá – Sanatorium Pálava. Rozšíří tak možnosti rehabilitační péče.
Kraj současně spustil nový informační web vasenemocnicejmk.cz, který bude veřejnosti poskytovat podrobné a srozumitelné informace o plánovaných změnách.
„Populace rychle stárne, přibývá chronických pacientů a roste potřeba dlouhodobé péče. Na to musíme připravit i krajské zdravotnictví. Pokud bychom nic neudělali, za pár let by se to projevilo na kvalitě i dostupnosti péče. Proto je důležité začít už teď,“ říká hejtman Jihomoravského kraje Jan Grolich. Změny jsou podle něj nutné vzhledem k demografickému vývoji i rostoucím nárokům na zdravotní péči.
Cílem kraje je vytvořit funkční a dlouhodobě udržitelné podmínky pro nemocnice i jejich zamstnance. „Čeká nás jedno z nejzásadnějších rozhodnutí tohoto období. Chceme zahájit proces zastřešení devíti krajských nemocnic — ne kvůli úsporám za každou cenu a už vůbec ne kvůli tomu, abychom je prodali. Děláme to proto, abychom zajistili dostupné a kvalitní zdravotnictví v celém Jihomoravském kraji — nejen v Brně, ale opravdu v celém regionu,“ vysvětluje hejtman Grolich.
A dodává: „Bude to společná ‚střecha‘ pro strategii, investice a nákupy, ale každá nemocnice si nechá své vedení, odpovědnost i identitu. Je to potřeba. Zaměstnanců našich nemocnic si vážíme a potřebujeme je – naším cílem je udržet stabilní férové odměňování a pracovní podmínky.“
Předsedkyně představenstva Jihomoravské zdravotní, a.s. Vladimíra Danihelková zdůrazňuje, že nová struktura má posílit efektivní řízení a udržitelnost celého systému: „Zdravotnictví Jihomoravského kraje má fungovat jako jeden propojený a silný celek, který dokáže dobře reagovat i v náročných situacích a zajistí optimální rozložení péče ve všech částech regionu. Jde o promyšlenou investici do budoucnosti – do zdraví obyvatel, ekonomické jistoty zaměstnanců i dlouhodobého rozvoje zdravotnictví Jihomoravského kraje.“
Nejvhodnějším systémovým řešením se podle vedení kraje i Jihomoravské zdravotní jeví model vertikálního holdingu. Ten umožní, aby si nemocnice zachovaly vlastní vedení i odbornost, ale současně získaly podporu v oblastech, kde je spolupráce efektivní.
„Každá nemocnice zůstane samostatná — se svým vedením, týmem i odborností. Zároveň ale získá podporu mateřské organizace tam, kde je společný postup výhodou, například v nákupních procesech, IT nebo plánování investic. Ušetřené prostředky se vrátí přímo zpět do nemocnic — do lidí, rozvoje péče i potřebného vybavení,“ vysvětluje Danihelková.
V následujících měsících budou k tomuto záměru probíhat odborné i organizační debaty na půdě kraje, s vedením všech krajských nemocnic, odborovými organizacemi i se samotnými zaměstnanci. Ty by měly proběhnout začátkem příštího roku.
Finální podoba a postup jednotlivých kroků se budou schvalovat v orgánech kraje v průběhu několika příštích měsíců.
Zdravotníci a veřejnost se mohou o jednotlivých krocích průběžně informovat prostřednictvím webu vasenemocnicejmk.cz.
Zdroj: JMK, foto: ideogram.ai
|
